今年以来乐至国投集团中标项目20余个，其中既涉及民生方面，也涉及基础设施建设方面，促进了乐至经济社会的发展。为有序推进项目建设工作，集团董事长赵剑光同志在2022年7月25日的工作例会上，对集团项目建设工作提出三点要求。

一是加快建设进度。目前，国投集团多个项目均已开工建设，对在建项目要明确任务节点，实施倒排工期，加快建设进度，确保顺利完成建设任务；对于已完工项目，要加快完善相关资料，尽快完成竣工决算、审计验收等工作。

二是保障工程质量。在建设过程中，要坚持将“以信誉求生存，以质量求发展”作为宗旨，严格贯彻“百年大计、质量为本”的思想，把好各个关口，从规划设计、材料采购、施工组织、竣工验收等各个环节加强管理，把工程质量的监管贯穿于整个建设之中，坚持“做精品工程，树国投口碑”。

三是确保施工安全。对所有项目施工人员加强安全教育，提高管理人员和施工人员的安全意识，严格执行安全生产管理制度。在施工现场设置安全保护设施、安全警示牌等，严格按照要求施工，坚决杜绝侥幸心理。同时，加大施工现场安全监管力度，做好现场施工机械安全调度管理，坚决遏制安全事故的发生。