为进一步加强人员管理，提升员工素质，确保项目质量，树立国投公司良好形象，集团董事长赵剑光同志在2022年7月29日的工作例会上，要求做好三个方面的剖析。

一是公司员工对照规章制度，剖析个人行为。作为国投公司的一员要时刻对照公司的规章制度，剖析和反思自身行为。做到在思想上，将公司规章制度牢记于心；在行为上，严格按照公司规定办事，做好本职工作，不迟到、不早退，有事请假，严格遵守管理制度；在作风上，保持严谨的工作和生活态度，不做违法乱纪的事。

二是项目负责人对照项目管理要求，剖析工作作风。由于项目负责人工作的特殊性，既要把控项目的安全、质量和进度，又要随时和项目相关人员沟通。因此项目负责人要自觉遵守相关的规章制度，时刻绷紧廉洁这根弦，不触红线，不越底线，做好自我约束，坚决防止“吃、拿、卡、要”现象滋生，坚决不做有损公司形象的事情，各公司要及时对照有关规定让项目负责人员做好剖析，做到“有则改之，无则加勉”。

三是公司管理层对照职责要求，剖析履职情况。作为公司管理层需以身作则，正人先正己，以自身树立标杆，一定要行胜于言，办事公正，才能影响下属，带好队伍；同时对公司内部进行监督并加强管理，定期组织员工加强内控制度的教育，对存在的问题做到立改立纠，确保公司管理的有序化、规范化。