国投集团为确保项目各环节的廉洁运行，切实维护国投集团的声誉，在项目建设过程中，从五个方面把廉政建设思想渗透到工程建设的各个环节，增强了项目从业人员的廉洁意识，确保了项目廉洁常态化。

一是严把人员入口关。在项目班组组建过程中，严格按照规定和要求选择人员，确保劳务人员的素质和廉洁意识，坚决不予任用被公安机关惩戒过的及不服从管理、偷奸耍滑的人员等，保证了国投集团各项目劳务班组的自身素养及专业素质过硬。

二是严把权力执行关。项目管理部定期组织项目人员召开廉洁从业教育会，要求各项目班组从业人员加强对法律、法规的学习，不断增强纪律意识，时刻坚守底线，不越红线，经得住考验，抵得住诱惑，坚决杜绝贪污受贿、挪用公款等不廉洁行为，清清白白做人、干干净净做事。

三是严把项目检查关。国投集团审计监察部和项目管理部通过联合检查，与项目从业人员开展廉洁座谈，加强与项目工作人员的交流与互动，解读相关法律法规，着重强调项目廉洁管理的标准和重要性，提高项目工作人员对廉洁管理的认识和重视程度；同时定期对进行项目廉洁风险点排查，并建立工作台账，制定科学有效的防范措施，确保廉洁工作要求落地落实。

四是严把纪律监督关。国投集团审计监察部和项目管理部定期向劳务方了解项目人员的行为情况，排查是否存在吃拿卡要的现象，是否存在逾越规矩的行为，并鼓励劳务方积极参与监督和举报违规行为，防止不廉洁行为的蔓延。

五是严把资金使用关。国投集团严格要求各项目建设严格执行财务管理制度，强化项目财务管理，确保项目资金的安全和合理使用，对项目资金的预算和花费进行跟踪监督，并建立相应的监管机制，防止在项目执行过程中发生任何形式的财务违规行为。

国投集团通过把好“五关”，保证了项目建设的廉洁常态化，为国投集团的项目建设和长远健康发展提供了有力的政治保障。